Apoiando empresas globais de tecnologia
em sua entrada e expansão nos mercados de infraestrutura crítica do Brasil e da América Latina
Empresas internacionais de tecnologia trazem soluções comprovadas e experiência global. No entanto, mercados regulados de infraestrutura exigem muito mais do que tecnologia: conhecimento local, alinhamento regulatório e execução estratégica. A PANGOS Advisory ajuda empresas a reduzir o tempo, o custo e o risco de entrada no Brasil, na América Latina e no Sul da Europa — e ajuda empresas da região a percorrer o caminho inverso, expandindo-se para mercados internacionais.
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Mais de 40 anos
Experiencia internacional en telecomunicaciones, empresas de servicios públicos e infraestructura
Mais de 30 países
Experiência em entrada em mercados da América Latina, Caribe e Europa
44 organizações de utilities
Experiência com organizações de energia e infraestrutura crítica
IEEE Life Senior Member
Liderança técnica reconhecida em telecomunicações e redes inteligentes
Por que boas tecnologias falham em mercados regulados de infraestrutura
Regulamentação não é burocracia
Espectro, normas técnicas e homologação definem o que é possível antes mesmo do início das discussões comerciais.
Contratação não é apenas uma compra
Uma rede de comunicação para utilities é uma decisão de infraestrutura para 30 anos, não uma simples transação comercial.
Casos de referência são essenciais
As concessionárias adotam tecnologias comprovadas por referências confiáveis — confiança operacional, não apenas promessas.
A execução local determina o sucesso
A tecnologia global requer alinhamento regional; abordagens desenvolvidas para mercados de consumo raramente se aplicam à infraestrutura crítica.
Quem apoiamos
Empresas globais de tecnologia em expansão regional
Como entrar no Brasil e na América Latina?
Fornecedores de telecomunicações e comunicações sem fio
Provedores de tecnologia de redes e medição
Fornecedores de IIoT e OT
Fabricantes de equipamentos de infraestrutura
Concessionárias e Operadores
Essa decisão continuará válida em 2055?
Roadmap e arquitetura de comunicações
Estratégia de modernização para a base instalada
Avaliação tecnológica independente
Espectro e posicionamento regulatório
Investidores e Compradores
A estratégia se sustenta na prática?
Due diligence técnica
Validação e dimensionamento de mercado
Avaliação de exposição regulatória
Análise do cenário competitivo
Empresas regionais expandindo globalmente
Como expandir além do mercado doméstico?
Empresas de tecnologia brasileiras e latino-americanas
Concessionárias e integradores com expertise exportável
Fabricantes regionais em busca de novos territórios
Empresas em expansão para o Sul da Europa e as Américas
Em suas próprias palavras
"Profissional correto, sincero, conhece os aspectos técnicos, relaciona-se bem, sempre com o objetivo de fazer as coisas acontecerem."
Vinicius Caram Superintendente, ANATEL
"Ele é uma das minhas referências quando penso em rádios de missão crítica."
Agostinho Linhares, PhD, Diretor Executivo, IPE Digital; anteriormente ANATEL
"Da completa ausência da empresa que ele sucedeu, conseguiu estabelecer uma infraestrutura para canais de vendas e posicionar a empresa como um dos principais fornecedores neste território."
Gabi Sitton, Extricom
Empresas de tecnologia raramente falham aqui porque a tecnologia é inadequada.
Elas falham quando tecnologia, regulação e realidade do mercado não são alinhadas. Esse alinhamento é o nosso trabalho.